Bančni strokovnjaki so zavzeli stališče, da so slovenske banke s svojo ponudbo lahko konkurenčne, vendar le v določenih segmentih. To se ob dobro razviti lokalni mreži in poznavanju lokalnega trga kaže predvsem pri poslovanju z občani, samostojnimi podjetniki in malimi podjetji, povsem drugače pa je pri spremljanju velikih komitentov, čemur niso kos niti največje slovenske banke, saj so za to kapitalsko prešibke.
Slabosti slovenskih bank so tudi premajhna razvitost obbančnih storitev in upravljanja s tveganji, visok delež obrestnih prihodkov, neprimernost informacijskih sistemov in visoki poslovni stroški. Po besedah predsednika uprave NLB Marka Voljča se med negativne značilnosti slovenskega bančnega sistema uvrščajo tudi prekapitaliziranost manjših bank, visok delež rezervacij in problem dolgoročnih prihrankov. Kot pravi Voljč, na področju ponudbe v Sloveniji sledimo najbolj razvitim bankam v tujini, ponudbo prilagajamo segmentom strank, storitve pa tržimo skoraj preko vseh modernih poti.
Voljč prihodnji razvoj bančnega sistema vidi v privatizaciji državnih bank in nadaljnji konsolidaciji bančnega sistema, nižjih obrestnih maržah in večji učinkovitosti, širitvi na nove trge ter v uvajanju novih tehnologij. Banke bodo morale poglobiti odnose do svojih strank z uvajanjem novih konceptov sodelovanja, razširiti svoje poslovne dejavnosti na obbančna področja, ter večji pomen nameniti investicijskemu bančništvu.
