Gospodarstvo

Dražja fiksna telefonija?

Ljubljana, 20. 12. 2001 00.00 |

PREDVIDEN ČAS BRANJA: 2 min

Telekom Slovenije predlaga podražitev cene impulzov in naročnine v fiksni telefoniji. Impulz želijo podražiti na 5 tolarjev, naročnino pa s 1440 na 2400 tolarjev.

image (28)
image (28) FOTO: 24ur.com

Telekomovi hčerinski družbi Mobitel, se 28. decembra izteče rok za plačilo koncesnine za UMTS, ki znaša 22 milijard dolarjev. Ob tem se pojavljajo pomisleki, da bodo naročniki v fiksnem telefonskem omrežju plačali za koncesnino za tretjo generacijo mobilne telefonije. Telekomovi zahtevi, v pogajanjih z državo, sta zvišanje cene impulza za 5 SIT in zvišanje naročnine na 2400 SIT, obema cenama pa bo država prištela še DDV.

Vendar so informacijo o tem zanikali tako na uradu za informiranje, kot tudi ministrtsvu za gospodarstvo ter ministrtsvu za informacijsko tehnologijo.

Boris Ziherl s Telekoma Slovenije je za 24 ur povedal, da so obstoječe cene bistveno prenizke in ne pokrivajo niti stroškov, ki jih imajo z nudenjem teh storitev. Z njimi ustvarjajo na letni ravni kakšnih 10 milijard SIT izgube, ki jih pokrivajo iz drugih dobičkanosnih storitev. Tudi če primerjajo svoje cene na katerikoli osnovi s povprečnimi cenami, ki veljajo v EU, in ob upoštevanju kupne moči v tranzicijskih državah, so te cene dejansko prenizke. Zato ocenjujejo, da bi bila primerna cena impulza oz. naročnine za 20 ali celo več odstotkov višja od današnje.

Sklicujejo se tudi na zakon o telekomunikacijah, ki je odprl trg telekomunikacijskih storitev. Če naj tak trg v resnici zaživi je treba cene spraviti na neko normalno stroškovno osnovo, se pravi cene morajo biti preračunane na ekonomski osnovi. To je osnovni pogoj, da bodo lahko začeli z nivelacijo celotnega cenovnega področja. Z drugimi besedami to pomeni, da bodo znižali nekatere cene, ki danes mogoče preveč izstopajo, predvsem cene za najete vode in za medomrežne povezave, je še povedal Ziherl.

UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10