Večina stroškov priprave prodaje NKBM predstavlja plačilo svetovalni hiši Nomura, ki je dodobra pregledala vse papirje, pogodbe, bilance in druge poslovne kazalce, ki določajo stanje in končno ceno banke.
20 uslužbencev Nomure je skrbni pregled NKBM opravljalo kar dva meseca. Svetovalna ura takšnega svetovalca po mnenju poznavalcev pa znaša blizu 2.000 ameriških dolarjev. Teden dni dela štirih svetovalcev tako znese slabih 500.000 USD, k temu pa je potrebno prišteti še potne stroške in stroške nastanitve v hotelu.
K stroškom spadajo tudi sejnine članov privatizacijske komisije, pri čemer do teh niso bili upravičeni uslužbenci v javni upravi. Višina sejnine zaenkrat še ni znana, podatki bodo na voljo ob koncu postopka, ko bo končno odločitev o prodaji NKBM sporočila še vlada.
V primeru prodaje NLB je svetovalne storitve opravila druga hiša, pričakovati pa je, da bodo stroški celo nekoliko višji kot pri NKBM, saj je NLB izjemno zapleten primer, kjer ceno določajo še nekateri drugi momenti, obseg poslovanja pa je veliko večji kot v NKBM. Po neuradnih informacijah je svetovalna hiša v primeru NLB najela domače analitike, medtem ko je Nemura v Maribor pripeljala svoje ljudi iz tujine.
Stroške prodaje krijejo banke same, tako da proračun s prodajo dveh državnih bank ni obremenjen.
Seveda pa so imeli podobne stroške tudi ponudniki za nakup. Njihovi stroški za pregled bank in stike z javnostjo sicer niso znani, gibali pa naj bi se med 500.000 in milijona evrov. V primeru uspešnega nakupa, cena za NKBM naj bi se gibala med 200 in 260 milijonov evrov, bi ti stroški tako znašali okoli polovico odstotka celotne vrednosti nakupa.
Za morebitno neprodajo NKBM naj bi bili po mnenju virov blizu komisije za prodajo poglavitna dva razloga. Ponudniki naj ne bi načrtovali širitve banke na tržišča JV Evrope pod znamko NKBM, poleg tega pa naj bi zahtevali večino v nadzornem svetu, tudi če bi Banka Slovenije odobrila le tretjino upravljavskega deleža, kar pa za naše pogajalce ni bilo sprejemljivo.
