Gospodarstvo

Sandoz potrebuje Lek

Basel, 19. 01. 2006 13.17 |

PREDVIDEN ČAS BRANJA: 1 min

Izvršni direktor Sandoza je potrdil, da bodo v Leku odpuščali, vendar bodo tudi na novo zaposlovali.

Poslovni rezultati Leka kot samostojne družbe niso tako pomembni, kot so pomembni njegovi tržni deleži na posameznih trgih in njegov prispevek pri skupnih prihodkih in dobičku Sandoza. "Lek je bil v preteklosti uspešen, uspešen je zdaj in verjamemo, da bo uspešen tudi v prihodnosti," je na današnji novinarski konferenci povedal glavni izvršni direktor Sandoza in predsednik nadzornega sveta Leka Andreas Rummelt.

V ljubljanskem Leku zaradi priključitve nemške farmacevtske družbe Hexal v skupino Sandoz ne bo nastal center za vzhodno Evropo.
V ljubljanskem Leku zaradi priključitve nemške farmacevtske družbe Hexal v skupino Sandoz ne bo nastal center za vzhodno Evropo. FOTO: Dare Čekeliš


Lek ne bo regijski center

Zaradi odločitve v Sandozu za neposreden nastop na trgih vzhodne Evrope, kar je predvsem posledica vključitve nemškega Hexala v Sandoz, Lek ne bo regijski center za ta del Evrope, kot so to načrtovali. Zato lastniki Leka prav tu vidijo presežek zaposlenih, drugače pa je po njihovem mnenju težko napovedati, pri katerih profilih zaposlenih bo v prihodnjih letih višek.

Podatkov o lanskem Lekovem poslovanju v skladu s politiko družbe ni želel razkriti, saj jih bo vodstvo ljubljanske družbe sporočilo na petkovi novinarski konferenci.

Rummelt je zanikal, da bi v Leku prišlo do množičnih odpuščanj. "Proizvodne in razvojno-raziskovalne zmogljivosti Leka v okviru Sandoza igrajo pomembno vlogo, glede na obseg poslov in širitve pa bo v prihodnosti Lek moral na novo zaposlovati," je povedal Rummelt. Obstajajo nekatera področja, ki bodo opuščena zaradi nove organiziranosti Sandoza in kjer bo presežek zaposlenih, "vendar bodo to v Leku kompenzirali z novimi zaposlitvami, predvsem na področjih, kot so razvoj, biofarmacevtika, informacijska tehnologija in proizvodnja".


UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10