Vsak, ki se je kadar koli ukvarjal z vodenjem delovne skupine in posledično z iskanjem novih sodelavcev, ve, da je sestava pravega delovnega tima vse prej kot preprosta naloga. Tako na vodji kot tudi ostalih članov tima mora sloneti velika odgovornost, ki se konec koncev odraža tudi na kakovosti opravljenega dela. Ključnega pomena pa je tudi medsebojna komunikacija, saj ne sme prihajati do tako imenovanega “gluhega telefona”, ko se informacija razume ali interpretira napačno. Še ena velika ovira na poti do uspešnega tima pa je nezaupanje med člani, saj nanj vpliva destruktivno in tako močno zmanjša možnost za uspešnost skupine.
In kaj je za tim najslabše? Pogosta začetniška napaka se pokaže v potezi vodje, ko v tim pripelje samo uspešne in enako misleče posameznike. Če so poleg tega še vsi strokovnjaki na istem področju, je lov na odlične, magične rezultate bolj ali manj utopija. Uspešnost tima se namreč kaže v njegovi pestrosti in raznolikosti. To pa ne velja samo na področju znanja ali stroke, ampak tudi na področju temperamenta in osebnostih lastnosti članov tima. Slovenski pregovor pravi, da več glav, več ve. Toda težko, če so vse iste ...
Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.