Ob tem je treba povedati, da ni vsak tuji lastnik slab, kot tudi ni vsak domači lastnik dober, za 24UR Inšpektor pripoveduje hotelir Mate Matjaž. Že od leta 1978 vodi družinski hotel, poudarja pomembnost povezanosti z lokalnim okoljem in kot primer dobre prakse navaja Hotel Palace, edini t. i. deluxe hotel na obali. Od Istrabenza ga je kupil srbski tajkun Miodrag Kostić, s hotelom pa upravlja veriga Kempinski.
In ravno to: da je tudi v primeru Sava Turizma oziroma hotelov, ki spadajo pod njeno okrilje, treba razmejiti lastništvo in upravljanje, opozarja sindikalistka Irena Valenti. "Vsi sindikati in ekonomisti smo mnenja, da mora država uveljaviti predkupno pravico za 43-odstotni delež sklada York v Savi." Da je to manj slaba od dveh slabih izbir se strinja tudi ljubljanski hotelir, dober poznavalec panoge, Gregor Jamnik. Z njim smo se pogovarjali tudi o tem, kaj naj država po uveljavitvi predkupne pravice naredi s hoteli Sava Turizma? Ali je država sploh lahko dober hotelski lastnik? In kako nevarno je prodajati kupcem, ki nimajo izdelane strategije razvoja, pač pa le en interes – kako čim več zaslužiti.
Takšno zgodbo – zgodbo ruskega lastnika, ki je prodal večino objektov, ki so dobro poslovali, imamo tudi v Mariboru. Nekdanji ponos – mariborski hotel Habakuk – je že dve leti zaprt, čeprav je bil to nekdaj izjemen hotel za kongresni turizem. V času Zlate lisice so v tem hotelu spale alpske smučarke in njihove ekipe z vsega sveta. Kaj je nujno, da se zgodbi Habakuka in Metropola ne bosta ponovili nikjer več?
KOMENTARJI (666)
Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.