Slovenija

Vizact 2000 - novi član družine Microsoft Office

Ljubljana, 15. 09. 1999 12.16 |

PREDVIDEN ČAS BRANJA: 2 min

Microsoft je sporočil, da je izšel Microsoft(R) VizactTM 2000, ki omogoča uporabnikom učinkovitejšo komunikacijo z dodajanjem dinamičnih značilnosti spleta v dokumente HTML. Z inovativno tehnologijo Vizacta 2000 lahko uporabniki prek Officeovega vmesnika dodajajo spletnim dokumentom multimedijske značilnosti, kot so časovno usklajevanje, animacija in interaktivnost, s čimer jih spremenijo v >>dejavne dokumente<<.

>>Pretok informacij je vse težje obvladljiv, zato so potrebni novi načini, da se pri komunikaciji ohrani učinkovitost sporočil,<< je dejal Chris Shipley, analitik in urednik revije DemoLetter. >>Microsoft je to zgodaj spoznal in prvi prišel na trg z izdelkom, ki je preprost za uporabo, kot tudi vznemirljiv in zmogljiv. Vizact 2000 se bo na trgu gotovo dobro odrezal.<<

Z Vizactom 2000 lahko avtorji dokumentov nadzorujejo multimedijsko funkcionalnost (besedilo, slike in zvok), da pritegnejo pozornost h ključnim sporočilom ter bralcu olajšajo njihovo razumevanje in pomnjenje. Z inovativnim orodjem Vizact Timeline lahko uporabniki določijo, kdaj naj se posamezni elementi prikažejo in izginejo, nadzorujejo njihovo gibanje in reakcijo na uporabo miške.

Ker je Vizact videti in deluje kot družina programov zbirke Office, lahko novi uporabniki delajo z njim hitro in preprosto. Vizact vsebuje profesionalno oblikovane čarovnike in predloge, s katerimi pridejo uporabniki do učinkovitih rezultatov, ne da jim bilo potrebno obvladati tehnologijo v ozadju. Kot del Microsoftove strategije upravljanja z znanjem je Vizact imeniten primer posredovanja znanja delavcem prek ustreznih informacij in ob pravem času. S poudarjanjem ključnih informacij in podrobnosti postane komunikacija učinkovitejša.

Cena in dostopnost

Vizact 2000 je že na prodajnih policah za okvirno maloprodajno ceno 149 USD (priporočena Microsoftova cena za ZDA). Več informacij o Vizactu 2000 je na voljo na spletni strani.

  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1