Šef iz pekla ali lenoba: 'Ves mesec niso prižgali računalnika'

Izvršni direktor ameriškega Clearlinka James Clarke ima zelo jasne odgovore na ta vprašanja. Nekako v smislu – delo za delodajalca mora biti smisel življenja zaposlenega, vse, kar je manj od tega, pa je premalo. 

In s svojimi stališči je dvignil nemalo prahu, še posebej v času, ko je veliko govora o usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja. Ni jih malo, ki menijo, da je – idiot. 

Kaj torej tako dviguje prah? Clarke je zaposlenim povedal, da so številni delavci, ki delajo na daljavo, enostavno "tiho odpovedali". Po njegovem so postali celo tako nesramni, da na desetine delavcev v njegovem podjetju "ves mesec ni niti odprlo" svojih prenosnikov, kot je razvidno iz videa, ki ga je objavil Vice.

"Tiha odpoved" je sicer fenomen, ki se je začel predvsem v ZDA, kjer je socialna varnost zaposlenih veliko slabša od socialne varnosti zaposlenih v Evropi. Številni zaposleni tam delajo več služb, da lahko sploh preživijo, razlika med najbolje in najslabše plačanimi pa je ogromna. Trend zato prinaša miselnost, da naj zaposleni dela le toliko, kot meni, da je cenjen oziroma plačan. 

Seveda je vse skupaj šlo iz enega ekstrema v drugega, kjer v družbi, kjer je bilo prej vse podrejeno delu, zdaj nekateri menijo, da si skorajda zaslužijo pohvalo, ker se zgolj prikažejo na delovnem mestu, a večina zaposlenih je vendarle v svojih željah racionalna in jasna: želijo službo, kjer je mogoče usklajevanje delovnega in prostega časa. To tudi pomeni boljše duševno zdravje in večjo produktivnost. 

No, Clarke v usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja očitno ne verjame. Pohvalil je delovno etiko zaposlenega, ki je po njegovih besedah "prodal družinskega psa", da bi zadostil pričakovanjem v službi. Postavil ga je za zgled tistim, ki so po njegovih besedah "tiho zapustili svoje delo, vendar prejemajo plačo".

"V enem mesecu, samo letos, sem dobil podatek, da vas okoli 30 ni niti odprlo prenosnikov," je poudaril. V vseh primerih naj bi šlo za ljudi, ki so delali na daljavo, enako naj bi storil njihov vodja. Vseeno je nekoliko težko verjeti, da ni nihče opazil, da 30 ljudi ves mesec ne dala nič. 

Kot kaže, mu gre v nos tudi skrb za otroke in druge družinske člane. Spraševal se je, ali je lahko oseba, ki je tudi skrbnik, dovolj predana svojemu delu. 

"In čeprav vem, da se trudite po svojih najboljših močeh, na splošno ta pot ni poštena niti do vašega delodajalca niti do teh otrok," je ocenil. 

Nekateri strokovnjaki sicer menijo, da niso dobri tisti zaposleni, ki samo molče delajo, ampak tisti, ki v ravnotežju najdejo notranji mir, kreativnost in produktivnost.

Prav tako delavce opozarjajo, da na svojem delovnem mestu ne bodo tako učinkoviti, da bodo prišli v položaj, ko ne bodo dobili napredovanja, ker jih nadrejeni ne bo želel izgubiti na trenutnem delovnem mestu.