Fino o financah: Od podjetniške ideje do izdanega računa

Tisto iskrico, ki te potegne naprej, še preden sploh razmišljaš o tem, koliko bo stal material, kdaj bo plačan prvi račun ali kako boš preživel prve tri mesece, ko denar morda še ne bo pritekal. A prav v tej točki med energijo in realnostjo se skriva največji izziv. V tokratnem POPkastu v sklopu serije Fino o financah smo se pogovarjali s specialistko za podjetja iz NLB, Tajo Slana, ki podjetnikom pomaga vsak dan.

Taja o podjetnikih govori z veliko spoštovanja, a tudi z iskrenostjo, ki razkrije, kje se stvari največkrat zataknejo. "Ogromno je energije, ogromno navdušenja," pravi." Ampak podjetništvo ni samo ideja. Je odgovornost do sebe, do strank in do denarja. " V banki vsak dan srečamo podjetnike, ki imajo fantastične izdelke, vrhunsko storitev, a jim manjka nekaj zelo preprostega, izračun, koliko potrebujejo, da preživijo prve mesece." To je tista osnovna matematika, ki bi marsikomu rešila prvo leto.

Taja opozarja na temelje, ki jih podjetniki pogosto spregledajo: računovodstvo, pravno obliko, poslovni račun, zavarovanja. Nič od tega ni nujno vznemirljivo, je pa ključno. "To ni birokracija, to so temelji. Če niso močni, se lahko vse, kar gradiš, prej ali slej začne podirati." V pisarnah banke pogosto srečujejo podjetnike, ki račune puščajo v e-poštnih sporočilih, poslovanje vodijo z osebnega računa, računovodkinjo pa pokličejo šele dva dni pred iztekom roka za oddajo poročila, pred iztekom davčnega roka. "Takrat ne pomaga več motivacija," pove Taja. Dotaknili smo se tudi vprašanja, kdaj je smiselno začeti s popoldanskim s.p. ali se že v štartu odločiti za polno podjetniško pot. Odločitev, ki je prav tako del trdnih temeljev podjetja.

Ko pogovor nanese na številke, je njen odgovor jasen in neposreden: prihodki, dobiček in denarni tok. Tri številke, ki so srčni utrip podjetja. Taja tudi lepo opiše, kaj je zdrava rast podjetja. Prehitra širitev lahko podjetje dobesedno povozi. Strategija, nadzor stroškov, nadzor kakovosti – to je rast, ki zdrži več kot eno sezono. In nekje med vsem tem podjetnik ugotovi, da je postal tudi finančnik. Ne le ustvarjalec, ne le izvajalec. "Če teh treh vlog ne ločiš," pove Taja, "se hitro ujameš v začaran krog dela brez napredka." Finančna disciplina ni omejitev, ampak je zavorni sistem, ki podjetnike varuje. In morda je prav to ključna misel POPkasta: ustvarjalnost te pelje naprej, finančna disciplina te ohrani na trgu.